在智能制造的浪潮中,瀚川智能正在“破浪”前行。近期,公司在技術創新、內部管理、市場拓展等多個領域取得新進展,通過多維度戰略布局,走在自我變革的道路上。
“在未來發展中,瀚川智能將繼續秉持創新精神,積極應對各種挑戰,向著更高目標邁進,在智能制造的廣闊天地里書寫新篇章。”瀚川智能董事長蔡昌蔚近日對上海證券報記者表示。
技術賦能,創新驅動發展
“近期,瀚川智能的技術創新,取得了階段性的重大進展。”蔡昌蔚對記者說,公司的標準化技術平臺在2024年底基本搭建完成。2025年初,公司又發布了連接器、線束、傳感器的標準化技術平臺。
技術創新是瀚川智能發展的核心驅動力。近年來,瀚川智能致力于把各類工藝技術封裝成標準化的工業模塊,搭建起一體化的標準化技術平臺。如今,在開發智能裝備產線時,工程師無需從頭進行非標設計,而是像搭樂高積木一樣,從技術平臺中選取合適模塊,便能快速實現搭建。
“標準化技術平臺的建立,大幅提升了產品、解決方案的開發速度和交付速度,帶動產品質量提升、成本降低,并幫助公司增加訂單量。”蔡昌蔚表示,以汽車業務為例,設計一條汽車連接器生產線過去需要3個至5個工程師,花費3周至4周。如今,基本上1個工程師1周就能完成生產線設計。這種效率的提升,不是簡單的量變,而是質的飛躍。
標準化技術平臺為瀚川智能的發展提供了更多可能。“我們的技術在新興領域有著巨大的應用潛力,隨著技術的不斷成熟和市場的逐步開拓,有望實現更廣泛的應用。比如,公司的核心技術——高速精密裝配技術,在汽車電子零部件領域取得成功后,計劃向機器人、消費電子等行業滲透。”蔡昌蔚說。
在技術迭代中,瀚川智能如何平衡技術創新與市場需求?蔡昌蔚表示,瀚川智能把交付、工程和研發等部門的需求集中考量,在技術規劃和客戶需求之間尋找交集。優先研發客戶所急需的技術,確保研發成果轉化為訂單,從而實現商業價值。
“一直以來,瀚川智能和汽車連接與傳感部件行業的頭部客戶緊密合作,把短、中、長期的技術規劃,與客戶的短期、中期、長期需求匹配,既保證了技術方向的正確,又把新技術轉化成產品,快速交付客戶量產驗證。”蔡昌蔚說。
蔡昌蔚介紹,未來將加速標準化技術平臺的功能擴展、模塊性能優化,并引入顛覆性創新技術。公司將不斷擴展平臺的應用場景,豐富“樂高塊”的種類,滿足不同客戶的需求,并對技術平臺應用中出現的問題,及時修復改進,提升平臺的穩定性和可靠性。
“2025年底,瀚川智能交付的項目,要達到85%的技術平臺標準化率。”蔡昌蔚對標準化技術平臺的應用設立了關鍵指標。此外,公司已經制定連接器、高速線束、傳感器設備產品線的中長期標準化技術平臺規劃。
管理變革,激活企業潛能
“2025年春節,是瀚川智能過去幾年最忙碌的春節,客戶看到了公司的改變,給予了更多訂單。公司也制定了戰略規劃,抓住了汽車自動駕駛、人工智能算力中心等發展機遇,在高速連接和智能傳感領域斬獲新訂單,并將持續深耕。”蔡昌蔚說。
2024年6月起,瀚川智能經歷了高層人事調整和內部管理變革,這場變革猶如一場及時雨,為企業注入了新的活力。“過去幾年,公司由于戰略方向錯誤,管理不善,用人不當,到2024年上半年已經危機四伏。在運營總監兼董事長特助孫鳳霞的帶領下,經過公司全體成員半年的努力,已經取得階段性的勝利。”蔡昌蔚稱。
蔡昌蔚介紹,過去半年多來,瀚川智能大膽提拔年輕干部,建立了一正兩副的管理干部架構,充實了后備干部梯隊。這些年輕干部有能力、有想法、有干勁,在新的崗位上充分發揮才能,為企業發展帶來了新的思路和活力。
在人才激勵方面,瀚川智能提高員工待遇,提升員工薪水,并對表現優秀者發放優厚的年度獎金。“這些激勵措施提高了員工的物質待遇,增強了其歸屬感和忠誠度,讓他們能夠全身心地投入工作。”蔡昌蔚表示。
同時,瀚川智能進行文化重塑,形成了以結果為導向的進取文化。“從一線員工到后勤部門,工作效率均有提升。現在整個公司充滿干勁,大家都朝著共同的目標努力奮斗,這種氛圍是企業發展的強大動力。”蔡昌蔚說。
戰略布局,錨定未來方向
“瀚川智能最大的挑戰已經過去,就像動了一場大手術。現在手術已經做完了,正在康復中。”蔡昌蔚形象地說。
2025年,蔡昌蔚提出“125戰略”,為瀚川智能的未來發展錨定方向。“1”即聚焦汽車設備業務方向。“隨著汽車行業向智能化方向快速發展,瀚川智能憑借在智能裝備領域的技術積累,布局汽車智能化業務,為下游廠商提供更先進、更智能的生產設備和解決方案。”蔡昌蔚介紹。
最近半年,瀚川智能對非汽車業務進行了戰略性縮減,把分散的資源聚焦汽車設備業務進行重組,并成立了新的營銷、研發、交付、生產、客戶服務等部門,圍繞重點產品線開展工作。
“2”指抓住自動駕駛和人工智能兩個戰略性機會。在自動駕駛領域,瀚川智能已經取得一定成績,其生產設備在汽車自動駕駛相關零部件的制造中發揮著重要作用。
在人工智能方面,公司通過與人工智能產業鏈企業合作,成功進入人工智能數據中心領域。“人工智能是未來的發展趨勢,我們要抓住這個機遇,不斷拓展業務領域,提升企業核心競爭力。”蔡昌蔚表示。
“5”項關鍵任務則涵蓋了達成業績目標、實現高效交付、開拓優質高潛力客戶、技術平臺開發推廣以及組織和人才發展。這些任務相互關聯、相互支撐,是實現瀚川智能戰略目標的關鍵。
蔡昌蔚表示:“面向未來,公司的發展方向清晰而聚焦,雖然依然會面臨各種挑戰,但從變革中篩選和鍛煉出的領導團隊,對克服挑戰充滿信心。我們應對挑戰的策略就是繼續深化和鞏固變革成果,扎扎實實地落實‘125戰略’。”
瀚川智能也在擁抱時代趨勢與AI技術。“瀚川智能的業務是高端智能裝備,有條件用AI賦能自身發展。”蔡昌蔚說,公司將把AI技術應用到產品與解決方案中,提升自身競爭力,為客戶提供更智能化的設備與更好的使用體驗。公司還將把AI發展的成果,應用在內部管理的流程、IT系統,以及營銷、研發、設計、生產制造、客戶服務的工具系統,以提升內部運營效率。2025年2月,瀚川智能被評為“蘇州市人工智能終端重點企業”。
——信息來自:上海證券報